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家纺店的导购应掌握战略合作法

发布日期:2019-11-07 浏览次数:152 来源:路得家纺床品
  一场战役有好的战略合作可以使战争达到损失最小化,轻松获胜。在家纺终端店也是如此,我们的家纺导购们需要联合起自己的同伴,将自己的实力得到最大化的体现。但是这样的互相合作与信任要怎样建立呢?路得家纺小编认为要从以下两方面入手:
家纺店导购
  第一、培养日常性交流与交往的习惯。

  就是说,从早上大家见面,要主动问候左右的同事,给他们形成一种你很有礼貌、容易相处的印象;到了中午可以主动提议大家一起去某个地方就餐(餐费则采用AA制的形式,即不增加你的负担,也不让别人感觉没有面子),或者一起去商场的食堂就餐,增加你与他们交流的机会。平时有什么比较新的信息和资讯,都可以让大家分享。如此一来,就会形成以你为中心的导购员业余生活圈,形成以你为主的领袖意见。


  第二、有意识地形成差异化介绍。

  当你在某一商场中建立比较好的人际关系后,还需要在日常的家纺导购工作中将这种优势进一步维持下去。一般而言,某一领域的商品都在聚集在一个区域内,而你作为某一个家纺产品的导购员,你的产品并不能够满足所有消费者的需求。因此,这种产品的差异化和个性化就提高了导购员自身操作的便利性。
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