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家纺店铺经营的库存问题需重视

发布日期:2019-11-12 浏览次数:174 来源:路得家纺床品
  家纺店铺的运营,一定要重视库存问题。我们知道,家纺店铺是通过日常销售量来准备货品,以此来满足日常销售需要。保证店铺提供给客户的商品充足,避免因缺货而造成顾客流失;同时也保证货品资金占用合理,没有过多的积压货品。一般来说,按照月销售的库存比例,月度库存应该在1:5.5左右。这是能够满足销售需要的黄金比例;当销售金额与库存金额比超过1:11比例的时候,就是库存超标的警示信号。
家纺店库存
  家纺店铺要控制好库存货品,还要做好销售统计工作。如果有大量积压库存应该以促销活动的形式适时消化库存,具体应该做到以下几个方面:

  1、掌握顾客的消费喜好,有针对性的进货;

  2、加强营业员销售技巧培训,让营业员掌握销售的主动权:做到在尊重客人的前提下,根据货品特性找合适的顾客消费,而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品;

  3、充分利用厂家、代理商的换货政策:店铺经营者管理者应充分利用合作品牌商给予的换货政策,在换货期内将不良货品退回厂商,以避免货品积压。

  在新加盟商开店配货时,家纺企业就应该考虑到当地市场情况。比如路得家纺,他们在第一次配货时,就会对市场进行基本的摸底。并且调查了解哪些是近来畅销的家纺产品,经销商就自己自己直接去订货,订什么花色的货品,订多少数量都是自己说了算。这样对于加盟商保持店铺合理库存量有很大的益处。针对库存积压过多的情况,路得家纺总部会结合当地市场、店铺经营等情况,利用节庆等契机,或者创造机会做特卖会等促销活动,以帮助加盟商将积压货品变成现金。
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