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路得家纺分享提升加盟店利润的几点方法

发布日期:2019-11-13 浏览次数:210 来源:路得家纺床品
  如何管理好家纺加盟店,提升加盟店的利润?路得家纺认为,家纺加盟商可以先从这两点做起:选好店长,管好库存。做好店面经营一定要做好库存控制;好的店长能给店铺带来好的业绩。
家纺店经营
  要做好良好的库存管理首先要知道库存是怎么来的。库存就是加盟商订货时没做好预期计划造成的,订货没做好,可能会造成畅销款不够卖,滞销款卖不掉的情况,就造成滞销,库存积压。那么在订货时一定要注意以下四点:

  一、看报表。销售报表;季节销售汇总;畅、滞销款式分析;其他同类店铺、区域货品销售情况;

  二、定位结构做加法:确定主产品、确定主打色系、副产品结构组合、辅助搭配色系补充、配饰产品结构组合;

  三、汇总订货做减法:汇总主产品结构货品,看看是否缺色、缺码,汇总副产品减除重复订货及重复搭配,成本测算,删减部分风险货品;

  四、注重每件货品的卖场陈列:货品陈列对于库存意味着,库存最小化,销售最大化,销存平衡,滞销变畅销。

  好的店长能给店铺带来好的业绩。一个优秀的的店长是家纺专卖店的灵魂。店长作为家纺加盟店销售服务团队的领头人,店长要做的就是最大可能获取最大利润和抢占最大市场份额。店长一般要肩负着所有的管理职能,包括对货品信息、店铺形象、服务形象、销售进度、导购培训等重要事务的管理。

  同时他还要具备好的沟通能力,分析能力,应急处理能力等能力,还要做到良好上行下效,让所有店员能万众一心,奔着同样的目标奋进。有很多加盟商自己不太参与店面经营,那么找个有经验,有魄力、有能耐的店长就非常必要了。好的店长能给店铺带来好的业绩,帮助提升店面利润。
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